授權式組織？！

授權給員工是必要的
但僅就一些庶務即可
對於行銷這檔攸關公司存活的事
CEO(將軍)最好攬起來全權處理
關於創新
CEO(將軍)最好聽聽前線的建議

打仗可以授權打嗎？
若其中一位旅長說要打東就自己打東
另一位旅長認為打西較好就打西
姑且不論策略的好壞
光是多頭馬車就很難贏了

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