如果某個地方只有一般外科醫生
而你是唯一一位腦部權威的話，想必你一定是生意興隆
甚且還可以向病人漫天要價
但是，處於類似情況的企業可不這麼想
試想，有哪個醫生會暗忖：「我是個遠近馳名、醫術高超的腦科權威，照這麼看，我應該繼續朝心臓外科、肺、肝等方向發展才是。」
換句話說，就是讓自己成爲一個全科大夫
這種事在醫學界根本不可能發生，但在企業界卻不是新鮮事
ref:Focus
孫武與卡爾·馮·克勞塞維茨(Karl Von Clausewitz)
都認為要注意「彼」，表示要正視敵軍
不過在商場的「彼」，真正的位置在哪裡呢？！
..............>在消費者心中！
他的書看完之後，還是很難了解該怎麼起步？
如同藍海策略一樣，因為都說的有點太過複雜
他談的市場定位，似乎還是有點摸不著頭緒
不過他提的競爭狀況倒是真的！
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