品牌策略研究所

Luxgen官網提供的
嚴執行長說的企業理念
1.因為車市整併，反而釋出更多研發資源，我們有機會在底盤、動力等技術門檻較高的項目，找到好的合作對象，開發出一流的產品。
2.整合台灣世界第一IT，我們在車用電子的開發成果上，技術同樣領先全球。
3.節能減碳已經是全球共同的趨勢。
上述三項，使我們有機會跳脫現有的競爭環境，是我們的優勢，也是贏的策略。

說實在，嚴先生的企業理念放在任何車廠都適用，第三項大概是硬擠出來的。
現實上，經過Luxgen強力廣告放送下(真有錢)
其實消費者以感受到他是"第一部""國產高級廂型車"的印象
這深刻的感受才是最真的
話說實在，嚴先生的企業理念可以歸納成一句話
成為國產高檔商用箱型車的龍頭(他或許看到未來經濟好起來，這種車會用的多)

該企業理念說上述三項是贏的策略，我則說不是。我說他贏的策略是將經營焦點鎖在"國產高檔商用廂型車上"這個產品類別，而且是第一個強調專業在此的車廠

Luxgen有機會成功，只要他不要亂"東張西望"就可以了

造車哲學
這就不談了，因為沒啥意義！總不能學Luxes的近乎苛求的品質概念吧！那個品質改念早已被TOYOTA占據了。

談談Luxgen品牌緣起

胡開昌先生說的品牌緣起
LUXGEN 從夢想出發，在以人為本的思考中誕生，它改變了汽車的價值觀，還原了人類該享有的尊重禮遇 (Luxury)，以不只移動，更多感動為目的，來創造全新智慧科技 (Genius)的新價值，用 Luxury x Genius 提供人們預先設想、超越期待的"加乘人生"。利用台灣多年的造車經驗，完美整合台灣領先世界的IT(前瞻式樣)及ET(電動車)產業，創造領先業界的差異化產品。

一間公司的成功不是因品牌有什麼緣起才成功的
一間公司的成功總歸來說就是一個大膽的行動
何謂大膽行動？
就是Luxgen首先聚焦在"國產高檔商用廂型車"這個產品類別
長期來講，這是個好消息

成功後，品牌的概念才會產生
品牌有意義是因為公司一開始大膽行動並聚焦經營戰術獲致成功而來的
公司未獲得成功，再多再不可思議的品牌緣起都沒用

不過，Luxgen好像又要生產別款車了！堅持焦點真的還是很難！