2012年 王雪紅：誰當老大難說
宏達電股價上周五摜破200元、收197元，創下逾7年來新低，一向予人豪氣干雲形象的宏達電董事長王雪紅相當不服氣！
她也為hTC抱屈，她說很多功能消費者都不知道，「hTC最弱的就是宣傳，以後要多多加強宣傳，應該要與消費者更直接的溝通。未來hTC將更有衝勁，有很大的進展。」
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回到2009年10月26日當天
- Nov 05 Mon 2012 14:20
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岌岌可危的Quietly Brilliant
- Nov 01 Thu 2012 21:19
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心之和烘焙屋
- May 31 Thu 2012 12:18
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《先進國家的南韓，落伍的大集團品牌策略》
南韓未來的大麻煩會出現在現在的品牌策略身上
以前發生在日本六大"財團品牌"身上的"砷中毒"
可能更會發生在產品集中度更高的南韓五大"財團品牌"身上
若消費者是看品牌而購買的慣性不變
這症狀可能會從工業鏈末端的眾多民生消費性產品(末梢血管阻塞的烏腳病)開始發作，而且會從國外市場開始發病
- May 30 Wed 2012 15:53
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【談論成功原理的書與品牌】
談論成功原理的書
《The Power of Positive Thinking》此書應是經典中的經典
Peale博士的主要意思是說：『我們要在心中畫一幅成功的圖畫，並對這幅畫做個有系統的敘述，在將之刻劃在心裡。只要堅持，我的心就會想辦法完成這幅圖』
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其實相信自己是好的，也沒什麼不對，但可能並非關鍵
- May 29 Tue 2012 12:57
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《台大與第一品牌》
- May 28 Mon 2012 14:55
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聯合成本與行銷短視症
- Nov 24 Thu 2011 22:41
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知彼之強中弱，以己之強擊之，不殆矣。
- Nov 24 Thu 2011 22:21
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"企業流程再造"之前，要先確定什麼？
企業流程再造（Business Process Reengineering,BPR）是商管學院必修的、必考的
但少有人明確說過要以外部競爭角度(外部敵人)觀點來看回
來內部企業的流程再造
流程再造縱使在含意中有為競爭而改造(還是不太明顯)
但實為忽視競爭者的內部流程再造
- Nov 24 Thu 2011 22:20
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台灣啤酒可研究一下美國酒業的商業歷史
- Nov 24 Thu 2011 22:18
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當『堅持、熱情、做自己、努力...』充滿在訪問成功人士的節目上或是傳記中時
當『堅持、熱情、做自己、努力...』充滿在訪問成功人士的節目上或是傳記中時，總會被大眾誤解為那是成功(ex,賺錢)的主因
其實，那只是任何想成功的基本功夫
成功的最佳原因是：你走的方向是『第一個讓別人感覺不錯且與眾不同的路』
被訪問的成功人士應多講講"如何判斷"選擇這條路的方法
這樣對大家在做出選擇道路時，會比較有實質幫助
- Nov 24 Thu 2011 22:17
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《世界同步》(The world on time)
1.員工至上、2.人人助我，我助人人、3.獎勵至上、4.致勝的企業文化、5.鼓勵重於控制、6.最重要的規則就是改變規則、7.是問題也是轉機、8.研發軟體的價值、9.優柔寡斷註定失敗、10.捨得最難、11.形象就是事實。
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在《世界同步》(The world on time) 這本書當中
作者Wetherbe提出上述11項原因來詮釋聯邦快遞的成功
但似乎或許忽略了讓消費者動心進讓企業成功運轉的"主因"？！
