以前奇異公司推出「整套」核電廠營造計畫
希望要蓋核電廠的電力公司採購整套由奇異出品的核電廠
那各國電力公司買不買帳呢？---->不買帳！
因為，大家都知道奇異在反應爐是第一把交椅
但是其他設備可不一定！
說個簡單的，鉛門就會找專做這個的廠商
電力公司會找某個設備的專業廠商來組建核電廠
LV出的女用手錶也是很有名
但是，有可能的情況是，包包會提專業的LV包包
手碗當然戴上最專業最有女人味的卡地亞手錶(或是寶格麗)
戴在手上，若隱若現地讓人看到那卡地亞專有的特殊「藍寶石錶頭」就夠高興一整天了！
高露潔還曾推出廚房大餐！
他們的想法大概是，吃完了就會想起高露潔牙膏！
但重點是，誰會想起和想吃高露潔廚房大餐！
水晶肥皂食器洗滌液？！吳恩文再努力也沒用！
水晶肥皂在印象(強烈)中是賣洗衣類的清潔用品
南僑要消費者從洗衣類的認知轉到食品級的清潔類的認知
恐怕有點困難，這是典型的「品牌延伸」
這無非是南僑CEO強迫消費者「水晶肥皂也可以是食品級清潔劑」的專家
但是從消費者端想過來，「水晶肥皂」應該是很難變成「食品級清潔劑」
因為一個是洗衣服的，另一個是洗碗筷的，差別有點大！
典型的由內而外的想法，彷彿這個世界只有產品和公司自己而已
完全漠視水晶肥皂已經在消費者心中打下深厚基礎的事實
這就像是飛壘泡泡口香糖也賣起清涼有勁的「飛壘清涼口香糖」一樣
想必這款「飛壘清涼口香糖」應該不容易被消費者想起
因為，消費者還是認為要吹泡泡找飛壘，要清涼有勁找「Airwaves」
這兩種口香糖的觀念「深植人心」
所以，南僑公司應該學學箭牌公司，推出Airwaves新品牌來攻擊已經快被歷史洪流淹沒的產品--青箭口香糖
順帶一提，會買水晶肥皂食器洗滌液(好長且爛的名字)的，大多是嘗鮮者和對水晶肥皂情有獨鍾的消費者
畢竟，在所謂的「食器洗滌液」類別裡
以水晶肥皂之名，難以攻擊其他專業品牌
水晶肥皂用來洗衣服的認知超強且久並難以撼動
至少有幾十年的歷史了(1963~)
博客來改名，瞄準「非書」商機
撰文者：羅之盈發表日期：2011/01/05
以「博客來網路書店」之名起家，昨天（1/4）起正式將「網路書店」去除，以「博客來」為品牌識別，網站logo也從「books」改成綠色購物袋，正式宣布從圖書通路商轉變成全系列百貨商品的購物網站。
博客來總經理謝健南表示，博客來百貨商品的銷售額逐年增加，目前已占總銷售額的30~35%，正是時候調整為購物網站，「期望到2015年時，圖書與百貨的占比可以到55比45」。現階段博客來配合原本會員屬性，以創意生活為主打商品類別，2011將擴展產品品項從20萬增加到30萬。
至於在其他部分的未來發展，博客來自2010年下半年起，陸續推出高中生閱讀網站「三魚網」，以及圖書內容網站「OKAPI」，以經營社群的方式帶進更多消費者。而眾所囑目的電子書銷售平台，謝健南表示在跨載具的數位閱讀市場，博客來絕對不會缺席，「會考量市場內的利益關係，能不能達到營利的模式，謹慎設計電子書平台。」
博客來目前會員數為370萬，站內商品數為410萬項，2010年營收40億元，共銷售1132萬本書，較09年成長三成，博客來團隊期望未來能持續維持這樣的成長力道。
Ref:http://www.bnext.com.tw/focus/view/cid/103/id/16942
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果然，企業內的每個人都不想讓自己閒下來
整天想東想西，東改西改的
從來沒有一間企業的行銷企劃人會說：「現在看起來很好，我們可以不必改變戰術了。」
台灣還真有此傻勁的企業
願意拋棄(自宮)第一名網路書局的桂冠
改戴起鋼盔向各大綜合網路購物中心宣戰
其實，想走綜合網路購物網站發展也不是不可以，也有很多方法
但是，請先把博客來和他原來的logo留給(專才)網路書局的專業領域吧！
如果你問問別人，博客來是什麼？代表什麼字眼？
很多人一定會說是第一大或是最有名的網路書局
對！就是這個消費者給的「專才桂冠」讓博客來屹立不搖！
如今，博客來願意主動放棄，這勇氣或是說傻勁真是令人咋舌！
或許他們擔心消費者手上有隻滑鼠
可以優遊在各大「也有賣書」的網站間互相比價而擔心失去優勢
不過，為何不反過來想一想
在網路上闖出一個「專才」名號已經是非常不容易的事了
自宮桂冠就反而更顯得非常不智了！
乾脆也賣「博客火腿」！反正差一個字，應該無所謂吧！謝總！不是嗎？
祝福 博客來 總經理 謝健南先生！
祝您好運了！
這可能是個讓消費者不容易在腦海裡歸檔的「新類別」
這也很像是種走在「中間」的新類別
也很像「整合」兩種鍋子的新類別
先不論該鍋是否真有「壓力」在煮食
還是用底下那厚厚的合金繼續悶燒
既然都有洩壓閥
顯然有壓力鍋的影子
但又沒有如壓力鍋般的「卡榫機制」和「安全閥機制」
顯然又很像普通白鐵鍋
但是這鍋在PChome網頁上又說自己是「無壓」的快鍋
那到底是「重壓」還是「沒壓」？還是「輕壓」？
學理告訴我們，大氣壓力越大水的沸點會越高(反之，山上水的沸點會低)
這點不是本文討論的重點
重點是大眾可以輕易接受或記憶「不是快鍋的快鍋」的類別分法嗎？
如果該鍋具公司真的可以在無安全機制下用很簡單的方式達到有如壓力鍋的烹飪效果
我們應該要恭喜該公司辛苦研發出這種神奇的鍋
但是在辛苦的研發後
公司應該要為這種得之不易的新鍋取個nice類別的名稱才是
否則好鍋卻被爛行銷搞砸，實為可惜！
如果該鍋是利用「心理作用」呢？
那就...不太好了！
「台啤球員」「推薦」主機板
華擎科技錢真的賺很多，這應該是回饋社會的一種方式，感激華擎！
因為捐給某某慈善基金會又很像把錢丟到水裡一樣-->「沒沒無聞」
這樣吧！叫這些「熱血粗礦」的大男孩來推薦我們「冰冷精緻」的電子科技吧！
舉個例子
俠客歐尼爾推薦的籃球鞋可能不會賣得太好，因為感覺不會「跳很高」
如果歐尼爾推薦您哪種肌肉酸痛藥膏，可能就不錯了！因為中鋒會常用！
純論商業行為！台啤加油！^ ^
有色眼鏡
戴起藍色眼鏡，看到的都是藍色的！
戴起紅色眼鏡，看到的都是紅色的！
帶起綠色眼鏡，看到的都是綠色的！
戴著「有色眼鏡」，「生活」可以過得更好嗎？恐怕不太行！
過紅綠燈時可能會被撞、駕照可能不能考、黑頭髮被認為是外國人、
折色紙時，會拿錯顏色、老婆的衣服可能都是同樣的顏色、
看書可能會傷眼睛、停車場出入警示燈會看錯而出意外、
手術時醫生不容易判斷「液體」、色盲檢視表可以取消、
廠商被迫只能出產單一顏色產品，所以，關乎顏色的產業，該行銷的角色會大打折扣
生活要多采多姿，就要戴一副「透明眼鏡」
如果大家都帶透明眼鏡
會發現，原來大家身上都是「五顏六色的」
同理於其他領域，如政治、社會、人文.......
鮮茶道...
誰會記得鮮茶道那隻「羊 logo」(大概是羊吧)呢？
slogan寫道「新鮮茶葉 杯杯現泡」，那家會說茶葉不新鮮呢？
鮮茶道應該把那隻無意義的羊拿掉！
也應該把「新鮮茶葉」拿掉！
接下來要做的是...以後再說！
未來會看到心臟外科整合神經外科？恐怕不會！
未來會看到企管系整合電機系？恐怕會讀更久！
除非人可以活200年以上！
台北市與各「大」都市的高房價
媒體記者常報導：「一般的薪水階級，不吃不喝100年也買不起大都市的房子！...」
這裡提供幾個「爛觀點」，但是不提「你是否買得起！」和「央行長期的貨幣政策」
1.首都或是大都市如果遷到玉山山腰，你可能還是買不起！
2.如果一般薪水階級買得起「市中心」的房子，那個是市中心可能不是首都或大都市的市中心。
3.賣那些高貴房子的業務專員，眼中的客戶可沒有那些一般薪水階級的人，儘管媒體一直拿一般薪水階級來比較。
4.就算是共產國家，首都或大都市的消費還是比較高。
5.首都或大都市房價高，是資本主義的必然結果。
6.政府僅能透過相關措施的調整來牽制房價，這還不一定會有效。或廣建平民住宅。
一般國內消費者的認知感覺上
語言中心的名字可能應該要有點洋化才會有fu
玩美語教育的取個美式名字
玩日語教育的取個日式名字
這樣消費者才容易和公司經營的利益相連結
接下來主動找公益活動來做
再接下來看看有沒有別的東東套上85度C可以做的
低價咖啡就是低價咖啡！任份點！
沃爾瑪不是也是低價起家，現在呢？大家都知道吧！
誠實面對自己，做決定時比較不會迷失方向！
阿瘦皮鞋可以趁此機會進行一項"行銷"
阿瘦！要把握機會！
國內有位行銷教授也贊成這樣的看法！
LaNew分心了且撈過界！
多角化公司的品牌延伸
人家跟你買鞋子，不代表人家會跟你買衣服
人家跟你買鞋子，不代表人家會跟你買褲子
舉個耳熟能詳的簡單例子
IBM也曾賣PC和NB
人家跟你買mainframe，不代表人家會跟你買NB(後來賣了)
人家跟你買mainframe，不代表人家會跟你買PC(與NB同部門)
未來的公司內部...
劉老闆把負責LaNew牛仔褲和LaNewPOLO衫的經理人叫過來
針對這兩個事業群一直不太賺錢甚至還牽絆公司來就責
他可能會說：投資的錢也下去了，你們也是我找來的業界菁英
我這才度個長假，你們就把公司搞成什麼樣了！
於是劉老闆的腦中浮現出昨天剛在度假勝地遇到的兩位也是業界菁英的經理人了！
原來兩個經理人的命運........
拉紐的老闆開始感覺無所不能了！
或是在行銷會議上，內部行銷人員為求表現，開始摧殘品牌了！
本來賣鞋子好好的、現在又開始賣牛仔褲、又賣polo衫，接下來拉紐又想賣啥？難道賣包包嗎？
多角化經營不是這樣子做的！
什麼都賣就很像市面上的小吃部，你看菜單後，會發覺這位老闆什麼都會煮。但是，當你肚子餓時，卻很不容易想起這家店。因為你會先決定你要吃什麼後再去找專煮這類東西的店。在台灣，複合式餐廳便是個例子。下次你要決定吃什麼時，請先想想你的思考過程！
這就是複合式餐廳很少經營到很有規模的！
有規模的都不是複合式餐廳！
蘇軾=水調歌頭·明月幾時有(尚有赤壁賦、刑賞忠厚之至論、東坡肉等等)，但取最多印象者乃是明月幾時有最廣為流傳(鄧麗君、王菲等人均翻唱過)
華碩
記得10年前只要談起該買哪個牌子的主機板時
10人就會有超過一半的會選擇華碩
那時口中講華碩就等於是主機板的代名詞（這是至高的榮譽）
後來華碩拼命的將其品牌掛在任何你所知道的3c產品上
在電源供應器、lcd、網路設備、筆電等很多數不清了
華碩快要變成皮爾卡登了
新產品同樣都要龐大的行銷費用
為何還要掛華碩這兩個字呢？
台灣股民很賞華碩的臉
至今仍給他高股價
這應該是施崇堂前輩子修來的服氣吧
後來也不用急著打著華擎來賣主機板了
因為華碩的名字＝筆記型電腦了
同樣的，技嘉和微星這兩位老兄也是跟著華碩走！
華碩真幸運！大家都是通才！
這個MIT標章真像韓國LG
是哪個天才設計的？
