品牌策略研究所

基本上對賈伯斯沒什麼好惡可言
以"商業競爭"的角度來看會比較不帶情緒字眼

他知道打敗對手的地方在哪裡(但有時候也會忘記)
這正是他願意「把在銀行的400億美元花光，也要糾正某個錯誤」(深怕消費者誤以為某些stuff是Android原創的)
任何會讓消費者『心智』感到困惑的事
他一定捨命陪君子
這正是令人欣賞的部份(好將軍會隨時保持警戒)

因為他知道當某種優勢觀念一旦被別人拿走(或稱狂抄)
他的蘋果園農地可能就要變更地目或是換種梨子了
這都是他不願意見到的"後果"
所以，他一定會死守那自己辛苦攀登的山頭
任何想上山分一杯羹的，他都會丟下落石的

一生始終堅持『美學易用』至死方休的有別於競爭者的差異性區隔，可能就是他"商業競爭"的中心思想
這在產品週期最短的科技業裡更為不容易
比傳統產業的可樂、汽車、金融服務、石油還要難上加難

充斥在媒體裡『鼓舞人心』的話、美言和看似行話的外行話
恐怕只會讓我們更失焦地看著他
因為越朦朧似乎越會感到有神仙出沒的蹤跡
但若還是要說句類似激勵人心的話呢？
或許可以這麼說：『他堅持美學易用的態度真的超乎常人』

如果仔細看他那些成功產品的簡介短文
會發現『第一、首創』的字眼比較多
而失敗的產品呢？『第一、首創』的字詞就變少了
有發現嗎？