品牌策略研究所

2012年 王雪紅：誰當老大難說
宏達電股價上周五摜破200元、收197元，創下逾7年來新低，一向予人豪氣干雲形象的宏達電董事長王雪紅相當不服氣！

她也為hTC抱屈，她說很多功能消費者都不知道，「hTC最弱的就是宣傳，以後要多多加強宣傳，應該要與消費者更直接的溝通。未來hTC將更有衝勁，有很大的進展。」

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回到2009年10月26日當天
HTC 行銷長王景弘表示：「Quietly Brilliant以謙和的態度，造就美好事物;基於一種信念，絕妙的親身體驗，勝過千言萬語。」
大家都簡言之為『低調奢華』

也記得Quietly Brilliant
是hTC請了英國品牌顧問公司為量身打造品牌形象
該顧問公司為hTC擬定的品牌策略
聽說是自豪地在餐巾紙上塗鴉而成的

該顧問公司還賦予『Quietly Brilliant』多種意涵
例如
人與手機的特殊情感(應該是人與品牌有特殊情感)
hTC重人性(這點有爭議，台灣使用者似乎不被尊重)
帶給使用者獨特的體驗(面對三星、蘋果，能不這樣做嗎？)
hTC以消費者至上的文化和持續突破與創新的傳統(每家公司的大廳都有這話)
成為公司文化的一部份(最好的公司文化是由消費者購買你的理由開始)

話說回來
如果BMW相對於賓士是比較有駕馭動感的
那麼，BMW的品牌定位就"只有一個"意涵『駕馭動感』
這也是擁有年輕心的車主不買賓士而買BMW的最佳理由
而企業文化也由此購買理由--『駕馭動感』而展開

在小海參眼裡來看
該顧問公司"似乎"是看著hTC內部領導班子多為亞洲人的行事特質而將品牌定調為『低調奢華』
此舉就像算命師順著你的話來說事
當下聽起來都會覺得很有道理
當然，這樣就很容易樂意掏錢了

現在，王雪紅小姐知道"表面低調"不足以成事
尤其
低調二字僅僅停留在口號以及對人心有沒有意義的時候

當初說的天花亂墜的『Quietly Brilliant』
現在似乎是岌岌可危了