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圓石和五十嵐互為『鄰居』時
圓石就會知道消費者心智中的『已成刻板印象』是多麼殘忍
結果就是：數一下同時段的營業人員數目即知

圓石攻打的其實不是五十嵐本身
圓石是在攻打『消費者的既存認知』

圓石也沒告訴消費者為何要買他的飲料
莫非看到五十嵐沒說購買理由就學五十嵐？
圓石或許時空錯置了
以前(1994年/民83年)的競爭還沒如今日那樣的劇烈、慘烈

如果圓石沒有說清楚購買理由
也無異於向『每個廠牌』宣戰
宣戰的地點不在大馬路上
而是在消費者那被封閉起來的『那團肉』裡

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